Voorbereiden op toekomstige uitdagingen met een gezamenlijk transformatieplan
- Jan 2024 – Jun 2024
- Opstellen regionaal transformatieplan
- Ingediend voor snelle toets
De casus
In het spoedzorgnetwerk Helmond de Peel werken huisartsen, de huisartsenspoedpost, het ziekenhuis, de geestelijke gezondheidszorg, publieke gezondheidszorg, twee verschillende thuiszorgorganisaties en de zorgverzekeraar al jaren samen aan het beter maken van acute zorg in de regio. Er is een tekort aan medewerkers en tegelijkertijd neemt de vraag naar spoedzorg toe door onder andere vergrijzing. Dat betekent dat het steeds lastiger wordt om mensen met een spoedvraag direct te kunnen helpen. Naast deze lokale uitdaging en de wens om gezamenlijk stappen te zetten, zijn er veel plannen op regionaal en landelijk niveau die invloed hebben op spoedzorg in de regio.
Het spoedzorgnetwerk vroeg HLDR om hen in deze veranderende en complexe context te helpen bij het opstellen van het plan voor de komende jaren en dit uit te werken in een snelle toets.
De bijdrage van HLDR
Op basis van interviews met betrokken zorgaanbieders en een documentenanalyse hebben we de huidige situatie in kaart gebracht en kansen en uitdagingen inzichtelijk gemaakt. We gaven inhoudelijk richting door onze ervaring uit andere regio’s in te brengen en relevante markttrends en inspirerende voorbeelden toe te voegen. Discussiepunten zijn in het bestuurlijk overleg gebracht om tot een door alle partijen gedragen plan te komen. Het schrijven van dit plan is (mede) mogelijk gemaakt door de zorgverzekeraars CZ en VGZ, namens alle zorgverzekeraars.
Resultaat
- Vier uitgewerkte projecten uit het spoedzorgnetwerk om binnen en buiten de organisatie de opgedane kennis te delen.
- Goedgekeurde snelle toets
Meer weten?
HLDR gebruikte de kennis en ervaring van alle individuele partijen goed en voegde daar expertise aan toe die wij niet hadden. Zo konden we voortvarend onze doelen bereiken.
Monique Hertogs – Voorzitter spoedzorgnetwerk Helmond de Peel