Kwartiermaken voor datagedreven werken en datagedragen leren
- 2025- heden
- Kwartiermaken voor datagedreven werken
- Uitvoeren van het opgeleverde programmaplan
De casus
SEIN, expertisecentrum voor epilepsie en slaapgeneeskunde, heeft de ambitie om data en AI structureel in te zetten voor zorg, onderzoek en bedrijfsvoering. Om dit te bereiken heeft SEIN een omgeving nodig waarin al hun data samenkomt en op een veilige manier toegankelijk kan worden gemaakt. SEIN vroeg HLDR om de vertaalslag van deze ambitie naar een programmaplan datagedreven werken en datagedragen leren te maken.
Datagedreven werken en datagedragen leren levert waarde voor zorg, onderzoek en bedrijfsvoering. Beter gebruik van data in het primaire zorgproces helpt om diagnoses en behandelingen efficiënter en effectiever te maken en draagt bij aan de kwaliteit van leven van cliënten. Tegelijkertijd maakt datagedreven werken het mogelijk om meer en beter wetenschappelijk onderzoek te doen. Inzichten hieruit dragen bij aan verdere verbetering van zorg. Ook ondersteunt datagedreven werken de bedrijfsvoering, doordat meer inzicht ontstaat in processen en mensen en middelen effectiever kunnen worden ingezet.
De bijdrage van HLDR
SEIN had een duidelijke ambitie, maar het exacte eindpunt en de route daarnaartoe ontbraken nog. In de rol van kwartiermaker zette HLDR een route uit, deelde deze op in etappes en zorgde ervoor dat de organisatie met kleine, concrete stappen van start kon gaan. Op deze manier ontstond beweging.
Door middel van workshops en interviews brachten we eerst de huidige situatie van het datalandschap, de knelpunten in gebruik en kwaliteit van data en de wensen voor datagedreven werken in kaart. Vervolgens werkten we toe naar een helder en gedeeld beeld van wat datagedreven werken betekent voor SEIN en wat nodig is om dat mogelijk te maken. Het resultaat van deze fase is een concreet programmaplan met daarin ontwikkellijnen en bijbehorende deelprojecten, fasering van het programma, randvoorwaarden en prioritering.
De kwartiermakersfase is inmiddels afgerond en de opstartfase is gestart. In deze fase worden het platform en de dataorganisatie ingericht. HLDR vervult hierin de rol van programmamanager. We zorgen voor samenhang tussen de verschillende ontwikkellijnen, bewaken de voortgang en ondersteunen bij het inrichten van de programmaorganisatie en het starten van de eerste deelprojecten.
Aanvullend ondersteunen we SEIN bij de interne communicatie over het programma en ontwikkelen en verzorgen we trainingen voor medewerkers. Dit helpt hen om de nieuwe werkwijze te begrijpen en toe te passen en ondersteunt de beweging naar datagedreven werken binnen de organisatie.
Resultaat
- Een uitgewerkt programmaplan datagedreven werken
Meer weten?
Zonder HLDR waren we niet zover gekomen als we nu zijn.
Fardoe Hoefnagel – Directeur bedrijfsvoering SEIN